Mit o tym, że nie ma sposobu na nieuczciwego pracodawcę-budowlańca, który nie wypłacił nam wynagrodzenia, ma w USA głębokie korzenie. Głównie w społecznościach etnicznych, których przedstawiciele z tzw. branży kontraktorskiej opowiadają sobie historie o wysokościach niewypłaconych należności rosnących w miarę upływu czasu do sum, które rzeczywiście trudno byłoby odzyskać.I czy to z braku znajomości przepisów to regulujących, czy to ze strachu ze względu na nieuregulowany status emigracyjny, wielu z podwykonawców kończy swoje dopominanie się o zaległą płacę na gniewie i pogróżkach...
Artykuł sponsorowanyMit o tym, że nie ma sposobu na nieuczciwego pracodawcę-budowlańca, który nie wypłacił nam wynagrodzenia, ma w USA głębokie korzenie. Głównie w społecznościach etnicznych, których przedstawiciele z tzw. branży kontraktorskiej opowiadają sobie historie o wysokościach niewypłaconych należności rosnących w miarę upływu czasu do sum, które rzeczywiście trudno byłoby odzyskać.
I czy to z braku znajomości przepisów to regulujących, czy to ze strachu ze względu na nieuregulowany status emigracyjny, wielu z podwykonawców kończy swoje dopominanie się o zaległą płacę na gniewie i pogróżkach.
Tymczasem procedura w tego typu wypadkach jest niezwykle prosta i w bardzo znacznym procencie skuteczna. Tomasz Szymański, menadżer firmy CLA (Conractors Lien Advisors) zapewnia, że aż w 75 proc. klienci jego biura w przeciągu 3-4 miesięcy otrzymują zwrot należności.
- W naszej polonijnej społeczności ciągle zbyt mało agresywnie pokrzywdzeni podwykonawcy dopominają się o zwrot swoich pieniędzy. A mechanizm tego jest naprawdę od dawna umocowany prawnie i zaskakująco skuteczny. Od pierwszej wizyty w naszym biurze, od podpisania kontraktu, w ciągu 30 dni wdrażamy wszystkie procedury egzekucyjne. I nie angażujemy dodatkowo naszego klienta, który powierzając nam sprawę ma jeszcze tylko do wykonania jedną rzecz – poinformowanie nas o otrzymaniu zaległego czeku. Na naszej głowie jest na początek napisanie do pracodawcy listu intencyjnego, a jeśli to nie pomaga wszczęcie procedury wejścia na hipotekę, czyli założenia tzw. lien’u, który jest ważny przez 2 lata - tłumaczy Tomasz Szymański.
Biuro pomaga pokrzywdzonym pracownikom na terenie całego kraju; jak twierdzą specjaliści z CLA w stanie Illinos przepisy regulujące odzyskiwanie długów są dużo korzystniejsze niż na przykład w Indianie czy Wisconsin, które mają znacznie krótsze terminy na założenie lien’u.
Równocześnie pracownicy biura CLA, na co dzień wysłuchujący opowieści rozżalonych podwykonawców ostrzegają: nawet jeśli developer nie zapłacił za pracę swoim pracownikom, to na końcu odpowiedzialność płatnicza spada i tak na właściciela nieruchomości, z czego niewielu z nas zdaje sobie sprawę.
- Każda praca fizyczna, która dotyczyła danej nieruchomości: nie tylko jej budowa, ale także dowożenie materiałów, sprzątanie, naprawa przysłowiowej lodówki, koszenie trawy czy czyszczenie basenu - jeśli za jakikolwiek rodzaj naszej pracy nie zapłacono, kwalifikuje się to do wejścia na hipotekę - mówi Zuzanna Rogoz z biura CLA i dodaje: - Nie można jednak czekać w nieskończoność z wizytą w naszym biurze. Przepisy jasno mówią: na założenie lien’u podwykonawca ma 90 dni, generalny contractor 2 lata. A Tomasz Szymański uzupełnia: - I nie ma znaczenia, którym z kolei podwykonawcą w łąńcuszku zatrudnienia byliśmy, każdykto wykonał pracę i nie otrzymał za nią wynagrodzenia ma prawo do wejścia na hipotekę.
Specjaliści z biura CLA są zgodni co do tego, że rozstrzygnięcia przed sądem są najmniej pożądaną koniecznością, ale czasem są ostatecznym wyjściem: - Wówczas zatrudniamy bardzo skutecznych adwokatów. Wiąże się to jednak z dodatkowym kosztem dla naszego klienta, a tego chcemy za wszelką cenę uniknąć. Bez komplikacji sądowych opłata za powierzenie nam sprawy jest jednorazowa i naprawdę niewygórowana.
Potwierdza to Tomasz Madej, klient CLA, który dzięki pomocy Tomasza Szymańskiego odzyskał kilka tysięcy. - Dla generalnego contractora robiłem wewnątrz całą hydraulikę. Nie wiem ile razy upominałem się o pieniądze. Bez efektu. Właściwie straciłem nadzieję. Przyszedłem do CLA z niedowierzaniem, ale już po wstępnej rozmowie wyszedłem z przekonaniem, że powinno się udać. A poza tym jeszcze ten komfort, że aplikację wypełnialiśmy po polsku, więc dokładnie wiedziałem o co chodzi. Później wszystko poszło błyskawicznie. Dostałem telefon od zalegającego mi z płatnością contractora, który wcześniej nawet nie chciał ze mną rozmawiać, że ma gotowy pierwszy czek i czy zgodzę się poczekać na drugi. Takiego scenariusza nawet w najśmielszych oczekiwaniach nie przewidziałem.
Materiał Partnera
